2007年，伴随挑号网第一期运营平台最后一个站点的搭建完成，一张以运营商通信互联网为基础，以呼叫系统推广托管业务为应用的增值运营型平台应运而生，早在2005年，以北京站点为中心平台，其它为二级分中心平台，通过分散受理，中心管理的运营互联网就已经切实的在给企业提供着呼叫系统推广托管服务，那时最能体验到大家平台价值的用户就是新浪，全国用户拨打，按地域和时段路由，两个业务中心分别受理又互为备份，充分的体现了挑号网运营平台全网综合调度的能力，与运营平台分布构造的实力。此时，挑号网通过平台一期技术构造的达成，悄然改变了传统企业呼叫系统的经营模式。 虽然完成了平台多点部署，业务多点备份的“云”雏形，但在总体的业务稳定性方面还没达到刚开始的规划成效，怎么样提高平台的运营能力？从而保证平台的持续增值能力，成为华铁运营团队一段时间中反复求索的新问题。在达成运营能力跨越提高的过程中，最可以给予大家动力的就是挑号网忠实的用户,从几十家到几百家，从突破千家，到万家过半，用户一直不离不弃的伴随大家探索着行业前沿。创维、康佳的个性化服务需要，志高空调、老板电器的新品需要，光大、玫琳凯的深度解决方法，很多的知名企业对大家的运营平台提出了各种各样的建议，这其中也包含那些与大家擦肩而过的企业。而大家在如此真诚的用户面前，通过多年积累的运营经验和技术实力，在平台的综合互联网构建、增值产品开发方面投入了很多的资源，最后达成了云平台的建设，做到了云技术核心部分，即多方资源最大化互联网共享模式，形成了平台化进步与持续互利增值的新的经营模式，通过多年无间断运营，无重大问题的表现，创立了OURS（在线运营/整理资源/全程服务）运营理念，打造了“OURS-C云服务”标准，服务深度也从基础咨询向伴侣式分级服务转型，通过体系化的科学管理，最大程度的控制了综合运营本钱，把最好的平台和最好的服务回报给挑号网万余家企业。 虽然大家还在“云”的路上探索着，但相信只须有顾客至始至终的一定，与市场持续的认同，大家就能用华铁人的实力赢在将来。